La gestión de proyectos requiere información práctica sobre parámetros clave como el margen de beneficios, el tiempo dedicado a los proyectos y las facturas atrasadas. Nuestros informes de proyectos centralizan estos datos, ayudándote a identificar tendencias, optimizar recursos y mejorar la toma de decisiones. En este artículo analizamos cómo estos informes aumentan la eficiencia y la rentabilidad.
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- Margen de beneficios de los proyectos
- Informe de facturación de proyectos
- Tiempo empleado en proyectos
- Facturas vencidas de proyectos
- Presupuesto gastado de los proyectos
- Seguimiento temporal por proyecto
- Seguimiento temporal por Proyecto y por Usuario
Margen de beneficios de los proyectos
Lleva un registro de los proyectos que generan el mayor margen de beneficios.
Un informe sobre el margen de beneficios ayuda a identificar los proyectos más eficientes desde el punto de vista financiero, lo que permite asignar mejor los recursos para maximizar la rentabilidad.
Informe de facturación de proyectos
¿Se están facturando debidamente tus proyectos? Este informe proporciona una visión general del porcentaje del precio de los proyectos que se ha registrado. El porcentaje registrado es una relación entre el importe registrado y el precio total del proyecto (sin IVA).
Tiempo empleado en proyectos
Es importante tener una visión general que muestre si los proyectos se están ejecutando dentro o fuera del tiempo presupuestado.
El seguimiento del tiempo registrado en comparación con el tiempo estimado permite identificar los proyectos que van por buen camino, con retraso o por encima del presupuesto. Esto te permite abordar posibles ineficiencias, asignar recursos de forma más eficaz y tomar decisiones informadas para evitar retrasos. Además, ofrece información valiosa sobre la productividad, la distribución de la carga de trabajo y las áreas en las que puede ser necesario optimizar los procesos.
Facturas vencidas de proyectos
Vista general de las facturas vencidas vinculadas a tus proyectos.
Presupuesto gastado de los proyectos
Es importante tener una visión general de si los proyectos se ejecutan dentro o fuera del presupuesto asignado.
Seguimiento temporal por proyecto
Este informe ofrece una visión general del tiempo registrado por proyecto, desglosado en horas facturables, no facturables, facturadas y acreditadas. Además de las cantidades totales facturables y facturadas. Analiza qué trabajo no es facturable y qué trabajo genera ingresos.
Seguimiento temporal por Proyecto y por Usuario
Este informe te ofrece una visión general del tiempo registrado por proyecto y un segundo desglose por los empleados que participan en el proyecto.