Sei un nuovo utente Teamleader Focus? Una volta acquisita la conoscenza di Teamleader Focus, è fondamentale coinvolgere il resto del tuo team. Solo così potrai ottenere il massimo dallo strumento.
Consigli e suggerimenti
Evitare ambiguità
La digitalizzazione porta cambiamenti e domande. È importante comunicare al proprio team lo scopo e il valore aggiunto della digitalizzazione. Organizza un incontro col team, assicurati che le domande del tuo team siano risolte e che tutte le ambiguità siano eliminate.
Rendi le cose più semplici per il tuo team e per te stesso
Durante i vostri impegni quotidiani non vuoi insegnare sempre e il tuo team non vuole sentirsi sempre come uno studente. Fai conoscere al tuo team le risorse di cui dispone Teamleader Focus. Ti consigliamo di utilizzare il nostro centro di supporto ricca di articoli interessanti e video istruttivi e di utilizzare il canale di supporto (qui puoi fare brevi domande). Puoi anche cliccare sul punto interrogativo in alto a destra del tuo account Teamleader Focus.
Dai una dimostrazione al tuo team
Il potere di Teamleader Focus è davvero evidente solo quando il quadro complessivo è noto all'utente. Individua i flussi di lavoro più importanti in Teamleader Focus per la tua organizzazione e fallo presente al tuo team.
Fai un controllo regolare
All'interno di Teamleader Focus ci sforziamo di migliorare continuamente il nostro prodotto e questo porta ad un cambiamento. Pertanto, si prega di controllare regolarmente se ci sono domande aperte nel tuo team per quanto riguarda Teamleader Focus.
Il nostro team è qui per il tuo team
Il team di Teamleader Focus è sempre a disposizione per te e per il tuo team. Ci sono domande a cui tu o il tuo team non potete rispondere? Non esitare a contattare il nostro servizio di supporto o il tuo customer success manager.
Questo è tutto! Ora tutto il team può lavorare in modo più smart attraverso Teamleader Focus. Ti serve qualche altra spiegazione? Allora assicurati di dare un'occhiata ai nostri articoli di Getting Started.