Sobald Sie Teamleader Focus gemeistert haben, ist es entscheidend, den Rest des Teams ins Boot zu holen. Nur dann holen Sie das Beste aus dem Tool heraus. 


Tipps und Tricks


Vermeiden Sie Mehrdeutigkeiten

Die Digitalisierung bringt Veränderungen und Fragen mit sich. Es ist wichtig, Ihrem Team den Zweck und den Mehrwert der Digitalisierung mitzuteilen. Organisieren Sie eine Teambesprechung, stellen Sie sicher, dass die Fragen Ihres Teams geklärt sind und dass alle Unklarheiten beseitigt sind.


Machen Sie es sich und Ihrem Team leicht

Während Ihrer täglichen Aufgaben möchten Sie nicht die ganze Zeit unterrichten und Ihr Team möchte sich nicht die ganze Zeit wie Schüler fühlen. Machen Sie Ihr Team auf die Ressourcen aufmerksam, über die Teamleader Focus verfügt. Wir empfehlen Ihnen, unser Support-Center mit interessanten Artikeln und Lehrvideos zu nutzen und den Support-Kanal zu nutzen (hier können Sie kurze Fragen stellen).


Demonstrieren Sie Teamleader Focus Ihrem Team

Die Kraft von Teamleader Focus ist nur dann wirklich offensichtlich, wenn das Gesamtbild dem Benutzer bekannt ist. Identifizieren Sie die wichtigsten Teamleader Focus-Workflows für Ihre Organisation und demonstrieren Sie dies Ihrem Team.


Führen Sie eine regelmäßige Überprüfung durch

Innerhalb von Teamleader Focus streben wir eine kontinuierliche Verbesserung unseres Produkts an. Das bringt Veränderungen mit sich. Bitte überprüfen Sie daher regelmäßig, ob in Ihrem Team noch offene Fragen zu Teamleader Focus bestehen.


Unser Team ist für Ihr Team da

Das Teamleader Focus-Team ist immer für Sie und Ihr Team da. Gibt es irgendwelche Fragen, die Sie oder Ihr Team nicht beantworten können? Zögern Sie nicht, unseren Support oder die Customer-Succes-Abteilung zu kontaktieren.


Das ist alles, jetzt kann das gesamte Team mit Teamleader Focus intelligenter arbeiten. Benötigen Sie mehr Informationen? Dann lesen Sie unbedingt unsere Getting-Started-Artikel.